Promotions nationales et locales

Obtenez une version prédictive optimale de votre plan commercial, par EAN promo x semaine, en tenant compte d'un brief détaillé (équilibre entre les catégories, objectif de ventes promotionnelles par semaine, nombre d'offres, événements/thèmes...) ainsi que du niveau de financement attendu par fournisseur. Jouez avec cette proposition et modifiez-la jusqu'à ce que vous en soyez satisfait.

Pour chacune des promotions prévues, saisissez les paramètres définis (produits, prix, type de remise, période, étendue des magasins) et obtenez une estimation de chiffre d’affaire attendu.

Pour chacun des catalogues, obtenez une vue détaillée de sa performance pendant la promotion (effets de recrutement et de panier) et après la promotion (effets de rémanence et de stockage), en tenant compte de la cannibalisation du fond de rayon. Cette évaluation des performances est accessible à tous les niveaux de granularité (magasins, produits, catégories...).

Pour tous les groupes de produits (total PGC, catégorie, sous-catégorie...), obtenez une vue détaillée de leurs performances pendant la promotion (effets de recrutement et de panier) et après la promotion (effets de rémanence et de stockage), en tenant compte de la cannibalisation sur le fond de rayon. Identifiez également les facteurs clés de succès (type de marque, type de remise...).

Analysez la fidélité de vos acheteurs, identifiez les segments ou les individus qui nécessitent une analyse, déclenchez des campagnes CRM et analysez le ROI/les performances du CRM selon un ensemble complet de KPI (conversion, impact sur la fréquence, le panier, la consommation globale...).

Tout au long de l'année, suivez l’ensemble de vos investissements, financés par le distributeur ou par les marques, avec une vue consolidée sur les promotions et les activations CRM. Suivez le ROI de tous vos investissements et élaborez des scénarios pour la planification de vos futurs investissements.